中国西电集团副总经理张明才：中国输变电机械制造业的发展机遇与挑战

文章来源：发布者：发布时间：2009-12-18 21:12:24阅读：次

中促会“第七届跨国公司国际年会”演讲资料

中国输变电机械制造业的发展机遇与挑战

中国西电集团副总经理张明才

输变电行业融合了电器、机械、电力电子、信息和其它基础产业技术。技术密集度高、吸纳就业能力强、产业联系链高，是为我国国民经济各个行业提供关键技术和重大装备的战略性产业。

一、输变电机械制造业提高到了一个新阶段

从技术角度来看，从改革开放到现在，输变电机械制造业经历了三个非常重要的历程：在80年代初期，主要是技术合作和合作合资；90年代中后期，主要是以市场换技术；从本世纪初开始，中国的骨干企业主要是自主创新与技术合作，使得整个国家输变电行业的水平提高到一个崭新阶段。

我们所取得的成绩，首先是建立了完整的装备制造业的体系，其中包括标准的制定、基础理论和产品技术研发、生产制造、产品检测、配套与成套服务；形成了一批拥有自主知识产权和自主品牌，具有核心竞争力的中国输变电制造骨干力量，满足了国民经济发展，特别是电力工业发展及城乡电网建设与改造的要求，在国家重点项目建设中发挥了重要作用，为新一轮经济发展方式的转变、产业升级，及新能源等新型产业发展铺垫了很好的基础。

从现状看，大部分企业的制造水平和能力强于研发水平。经过“十一五”这一轮技术改造，行业整体产能得到提升。但是低端制造的能力大于市场需求，由此引发供需矛盾比较突出，导致供需关系发生了深刻变化，引发了价格竞争。输变电产业资源相对分散、集中度较低、海外市场占有率份额不高。从国内市场看，中国的输变电市场发展潜力巨大，吸引了全球输变电供应商和全球的资本向中国市场集聚，形成了特有的竞争格局和特征。

在国内市场，主要是跨国公司及其在国内设立的制造企业掌控了部分核心技术，依靠品牌优势和系统集成能力占领了部分市场；国有企业主要优势是多年来积累了技术和人才队伍，在高端市场与跨国公司进行竞争；民营企业也是一个重要力量。三种力量竞争各异，基本是三分天下。在国际市场，输配电行业主要是欧洲和亚洲企业最具竞争力。欧洲企业在国际市场占有主导地位，占据了全球大半的输变电市场。中国的骨干企业主要从80年代后期开始，按照先易后难、多方接触、重点突破的原则，形成了在国际市场上的竞争格局，但是国际市场上面占有份额仍然比较小。亚洲的日本、韩国、印度等国家的输变电企业，在国际市场上也具有较强的竞争能力。

二、输变电机械制造业的发展机遇

一是我国自身能力创造的机遇。中国的输变电企业经历了几十年的发展，特别是“十一五”期间的发展，拥有了较高水平的制造能力，建立了自己的研发平台，具有了自己的知识产权和品牌。应该说，我们可参与的市场范围更加广阔了，走出去的道路愈加宽广，可以越过更多的门槛参与国际市场竞争。

二是市场提供的机遇。如特高压、大容量电网和电容的建设，清洁能源的发展，城市配电和高速铁路建设等等。国际市场上，除中国市场外，输变电市场大约四分之三在海外的其他市场，尤其是在经济发展不平衡的区域，存在着巨大的市场潜力。

三是装备制造业升级，使我国输变电制造设备企业焕发了生机，给我们带来了机遇。主要有改造和提升传统的产业，提高产业素质，优化整合生产要素；将新技术有效地融入到产业和产品之中去，加快信息产业与产品的融合；提升装备制造业的广度和深度。

四是政策的机遇。主要围绕国家发展低碳经济，使得市场准入门槛提高，拓宽了高端企业市场的市场范围；振兴我国装备制造业，为装备制造产业，特别是能源装备制造产业提供了良好环境。国家能源局的成立，标志着能源装备产业提升到了更高的一个战略地位。

三、输变电机械制造业的发展趋势

一是技术创新，要围绕国家发展清洁能源、发展低碳经济、建设智能电网，使主要装备实现信息化、智能化、数字化、小型化和低损耗、低污染及提高可靠性。

二是能源装备行业，安全供电，提高供电质量是国家经济发展的需要，也是世界经济发展的强烈要求。所以，可靠性将成为行业发展中将来一个非常重要的工作。

三是围绕着建设智能电网，研发智能设备。

四是进行产业资源的优化配制和产业结构的调整。

五是国内骨干企业已经逐步向服务商的运营模式发展。

六是中国企业积极走出去进行合资合作，实现内外资源的优化配置，是各国企业和中国企业共同发展的愿望和需求。充分利用自身的技术优势、通过经营工程和资本输出的方式，对外开展交流与合作，逐步实现国际化经营。

我们公司的对策是努力实现四个发展，即在装备制造业要由供应商向服务商发展；由产品输出向国际化经营迈进；由完全市场需求导向前瞻性研究发展；由资源相对分散向提升产业集中度发展，推动优势资源的重组。

四、大型骨干企业应该引领行业发展

作为企业来说我们在提供就业机会、帮助社会公益事业、保护生态环境、支持社会保障体系等方面承担着应有的责任。同时我们对股东、对媒体、对社区、对政府、对交易伙伴、对消费者及社会组织应该承担特有的社会责任。在当前，国际金融危机的状况下，仅仅这些责任是不够的，中国的大型骨干企业还应该承担起引领行业发展的责任。