|
宝钢研制成功全系列钢级HFW管线管
近日，宝钢集团公司所属股份钢管厂成功试制出457×7.9、457×15.9、457×12.7 三个规格国内HFW最高钢级的X80管线管制管，标志着宝钢钢管厂具备了全系列钢级HFW管线管的制造能力。此次试制的HFW X80管线管主要用于输送石油、天然气、矿浆。相比同类低钢级HFW管线管，可大幅降低管道敷设成本。此前，国内尚无HFW X80管线管的成功试制经验。
中石油中哈管道二期肯库段成功投产
近日，由中国石油天然气集团公司与哈萨克斯坦石油公司合作建设的中哈管道二期肯基亚克—库姆科尔段成功投产。实现了把“里海大陆架同中国西部地区”油气连接起来的伟大目标。中哈管道二期分两个阶段进行。一阶段起点为哈萨克斯坦阿克纠宾州的肯基亚克，终点为哈萨克斯坦科兹洛尔达州的库姆科尔，线路全长792公里，管道起输量为1000万吨/年，总建设周期为17个月，原计划2009年10月1日投产，现已提前3个月投产。第二阶段是对全线的站场进行改扩建，输送能力达到2000万吨/年。目前，中哈管道项目一期工程作为我国第一条跨国管道，已经受两个冬季的考验，基本实现安全平稳运营，为中石油跨国管道建设和运行积累了宝贵经验。
“北车制造”铁路电机首度出口南非
近日，由中国北方机车车辆工业集团北车永济电机公司制造的首批8台7E机车脉流牵引电机，已全部交付南非铁路运营商。这是北车铁路电机产品首度出口南非，也是该公司凭借核心技术优势，努力开拓国际市场，尽快将国际业务打造成新的产业支柱的成功尝试。
过去，南非共和国装配的7E系列机车脉流牵引电机主要由日本日立公司和德国西门子公司制造。2007年6月，南非铁路运营商通过国际招标采购中国北车集团永济电机公司制造的7E机车脉流牵引电机，2008年11月，试制出两台样机；2009年4月，首批样机通过南非铁路运营商型式试验。最近首批交付8台，后续约300台进入南非市场。这对辐射南非周边国家，扩大中国北车品牌的国际影响有重要作用。
国机集团开建赤道几内亚吉布劳水电站输变电工程
近日，由中国机械工业集团公司总承包的非洲赤道几内亚共和国吉布劳水电站输变电工程，在NKUE 220kV变电站施工现场开工奠基。该项目是中赤两国政府合作框架协议下的重要工程，总投资约6.47亿美元，由国机集团总承包并交由中国机械设备进出口总公司具体执行。项目包括约1366公里的输电线路、5个220kV变电站、13个110kV变电站和8个20kV变电站，供电范围覆盖赤道几内亚大陆地区25座城市。
中钢设备承建印度JSW钢厂焦化工程达产
近日，中国中钢集团公司所属中钢设备有限公司承建的印度JSW钢厂4座56孔捣固式焦炉全部达产，日出焦224炉。中钢设备公司是2006年3月和印度JSW钢厂签订了年产150万吨捣固式焦炉工程的总承包合同。按合同约定，中钢设备公司负责为JSW钢厂建设4座56孔捣固式焦炉。自2008年6月到2009年1月，4座焦炉以及相应的化产设施相继投产。经过中钢设备公司项目管理和工程技术人员的精心指导，至2009年7月4日，四座焦炉全部达产。
东方电气达成总承包沙特拉比格2×660MW电站项目
近日，中国东方电气集团公司和山东电建三公司，在沙特阿拉伯首都利雅得签订了为该国建设拉比格（Rabigh）2×660MW电站项目的总承包合同，山东电建三公司负责该项目的基建工程；东方电气负责制造提供三大主机及部分辅机。该项目的签约标志着中国发电设备首次进入沙特市场，打破了以往被西方国家垄断的局面，这对于东方电气乃至中国装备业产品进入中东市场具有及其重要的意义。
“南车制造”受到土库曼斯坦国赞誉
近日，中国南方机车车辆工业集团所属资阳机车有限公司制造出口土库曼斯坦国的机车，受到土库曼斯坦政府机关报头版的重点报道。文章对中国南车的机车质量、性能等方面给予了充分肯定，对中国南车的售后服务工作表示高度认同。自2004年中土第一批合同签订以来，南车资阳机车有限公司累计向土库曼斯坦国家铁路出口各型机车近100台节，其中客运机车承担了土库曼斯坦旅客运输任务的75%，货运机车在土库曼斯坦货物运力上也发挥了重要作用。
2008年9月双方又签订了第二批出口土库曼斯坦机车合同。土库曼斯坦铁道交通部机车局局长泰捷诺夫评价到，“南车资阳机车有限公司制造的机车在土库曼斯坦运行表现可靠、稳定、节能，效率高。由于土库曼斯坦的成功引入，中国机车已引起了周边国家，比如乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦等国的极大关注。”
葛洲坝集团承建的海南戈枕水利枢纽工程即将竣工
近日，由中国葛洲坝集团所属第一工程公司承建的海南戈枕水利枢纽工程，经过三年半的艰苦建设已进入收尾阶段，工程质量、安全、形象进度及文明施工受到了业主华能国际海南发电股份有限公司的高度肯定，为葛洲坝人在海南省昌化江上树起了又一座丰碑。
戈枕水利枢纽工程位于海南西部东方县和昌江县境内，是海南岛第二大河流昌化江干流三个梯级规划电站的最下游一个电站，属大广坝灌区的配水枢纽。该电站为低水头河床式电站，安装轴流转浆发电机组两台，总容量8万千瓦。工程自2006年12月开工以来，共完成土石方开挖53万立方米，土石方回填41万立方米，混凝土浇筑46万立方米，钢筋制安9987吨。今年5月底，大坝蓄水前安全鉴定完成。7月初，下闸蓄水发电目标顺利实现。
攀钢依靠科技创新降本增效成果显著
面对金融危机和钢铁市场“寒冬”，攀枝花钢铁（集团）公司坚持依靠科技创新降本增效。从2009年2月份开始，攀钢在攀钢钒5座高炉全部采用全钒钛矿球团。烧结矿日产量由27986吨提高到28612吨，返矿率降低近1个百分点，高炉日均铁产量提高149至626吨，吨铁焦比降低8至15公斤，吨铁喷煤比提高8.3至9.5公斤，铁水钒含量提高0.01个百分点以上，自产钒钛铁精矿的高炉入炉比例由2008年的61.62%提高至63%以上。经初步测算，全年可降低生产成本2500余万元。
积极开发应用高效脱硫剂配方，降低炼钢全流程钢铁料消耗。脱硫渣铁损比原脱硫剂同比降低0.3个百分点；降低中高碳钢钢渣全铁含量达1.6个百分点；钒渣和钢渣的全铁含量比原来下降了近1个百分点，预计全年可降本增效2400余万元。同时，成功开发出客运专线道岔用60TY翼轨，结束了我国不能生产时速250km及以上客运专线道岔钢轨的历史。截至2009年5月，攀钢已经为我国客运专线提供了约1.5万吨优质客运专线用道岔钢轨，成功应用于京津城际客运专线、成渝客运专线以及郑西、武广客运专线等，为企业带来显著的经济效益。
中远集团“远洋船舶及货物运输在线监控系统”通过验收
由中国远洋集团公司承担的“十一五”国家科技支撑计划重大项目课题——“远洋船舶及货物运输在线监控系统”
近日在北京通过国家科技部组织召开的验收会。专家组一致认为，该课题在远洋运输监控及船舶安全管理领域填补了多项国内空白，各项技术和经济指标均达到或超过了任务书要求，不仅对提升我国远洋运输行业的核心竞争能力具有积极意义，对海事主管部门进行船舶安全监督管理工作也具有借鉴意义。课题研发成果取得了具有自主知识产权的关键技术9项，形成了4项标准规范（建议）。
西电集团上半年现价工业总产值突破百亿元
今年上半年，西安电力机械制造集团在金融危机蔓延的不利影响下，以“一调二保三降两推进一提高”方针为指导，顺势应变、创新管理，真抓实干、实现重点工作突破。截止6月底，西电集团已累计完成国资委年度预算目标的55.57%，同比增长24.72%，实现了上半年过百亿的目标。产值增幅在陕西省国有企业名列前茅。在高速增长的同时，西电集团产销率也提升了3.83个百分点。西电集团所属各企业认真梳理合同，合理排产，进一步加大生产组织力度，尤其是6月份，各子企业均超额完成当月生产计划，实现月产19.56亿元的好成绩，为西电集团上半年顺利实现超百亿目标奠定了坚实的基础。
东风公司商用车超额完成半年目标
今年1-6月，东风汽车商用车公司累计销售汽车79671台，完成预算目标122.5%，高质量地实现时间过半，在上半年的销量中，东风商用车中重卡实现销售62402台，完成预算125.9%；十堰本部销量完成预算的123.3%，D310系列成为本部销量的重要支撑；搭载dCi11发动机车型销量持续攀升，6月份销售突破700辆，1至6月累计实现销售2834辆；天锦平台市场推进顺利，单月销售已经突破1000辆（其中搭载4H发动机车型728台），上半年累计销售3547台，是去年全年销量的两倍多。
南航建成国内首套电子客票同城灾备数据复制系统
近日，中国南方航空公司（简称南航）宣布建成电子客票数据同城灾备数据复制系统，成为国内首家成功投产具备电子客票数据同城灾备功能的航空公司。同城灾备系统是指在同一个城市为重要的业务系统建立一套后备系统。在重大故障或灾难发生时，可以迅速接替瘫痪的生产系统对外提供服务。南航作为业界信息化技术的领跑者，利用信息化技术不断开发和研究为顾客提供增值的个性化服务，先后推出国内第一张电子客票，国内第一家推出机场自助值机服务，国内第一家推出网上办理登机牌服务；2008年，南航成功实现95539电话短信一码通，实现旅客通过互联网进行行李查询服务。2009年4月，南航又率先推出手机电子登机牌，成功实现订票、支付、值机、安检、登机全程无纸化服务。
华能集团八措并举打好扭亏为盈攻坚战
今年以来，中国华能集团公司把应对国际金融危机挑战、实现扭亏为盈作为最大的实践，坚持多措并举，积极打好扭亏为盈攻坚战，收到明显成效。八项举措是：一是深化体制机制改革，逐步完善华能集团公司、区域公司（产业公司）、基层企业三级管理体系；二是进一步强化绩效管理，进一步加大激励约束力度，强化绩效考核，充分调动各方面积极性；三是全面开展对标管理，完善对标体系，深化指标分析，定期发布对标结果；四是狠抓关键环节和重点难点，加强对经营工作的组织领导，充分发挥营销、燃料、资金三个工作小组作用，积极应对市场变化；五是加强对重点产业、重点企业和盈亏大户的分类管理和重点督导，制定扭亏增盈方案；六是强化风险控制和成本费用管理，开展煤炭效能监察和内部审计；七是促进产业协同，充分发挥能源交通产业的支撑作用、水电产业的互补作用和金融产业的支持作用；八是突出领导班子和领导干部的“党员示范行动”，在安全生产、节能减排、降本增效等工作中发挥模范带头作用。
|
