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2010年工作总结
2010年，我会坚持以科学发展观为指导，坚持为大集团服务的宗旨，以应对全球金融风暴和全球通货膨胀为重点，努力做好为政府、为会员的“双向”服务工作，着力于宏观经济政策研究、后金融危机时期大企业发展战略研究、企业法律风险管理研究等，向政府部门提供宏观调控政策建议，向大企业提供发展战略建议，增强抵御金融风暴和通货膨胀的能力。
一、 向政府部门提供宏观调控咨询建议
(一)协助国家发改委开展“十二五”规划建言献策活动。
2010年11月，我会应邀协助国家发改委开展“十二五”规划建言献策活动，在我会网站专门开设了“共绘蓝图——我为‘十二五’规划建言献策”活动专版，开展了建言献策的征文活动，召开了“十二五”规划建言献策座谈会，还与工商联、贸促会、企业家协会联合组织了座谈会。
(二)国家发改委领导采纳我会和会员企业提出的建议。
在联合座谈会上，我会及会员企业提出的“在‘十二五’规划纲要制定期间，国务院领导应专门听取一次大公司大集团优秀企业家的建言”、要将“大公司大集团战略”写进“十二五”规划纲要等建议被国家发改委所采纳。
(三)梳理出会员企业的16项建议。
我会对建言献策所征集的建议进行整理筛选，形成了关于南海深水油气资源开发战略的建议、关于石油天然气储备和收费的建议、关于建立自由贸易港区的建议、关于培育和发展民用航空产业的建议等16项建议，报送国家发改委、国资委领导以及规划纲要起草组负责人
二、做好企业家参与政府宏观调控政策咨询建议的组织工作
为了把会员企业的研究力量联合起来，发挥智力合成优势，更好地配合优秀企业家做好参与重大经济决策的咨询建议工作，我会常务理事会决定组建经济政策研究工作委员会。主要职责是组织优秀企业家参与研究重大经济决策问题，向国务院领导提供经济决策咨询建议；配合政府部门，围绕经济发展热点问题组织专题调查研究，报送领导机关作为经济决策参考等。
2010年6月25日，我会召开了经济政策研究工作委员会首次筹备会议，中国石油、中国海油、中国华能、中国神华、中国电信、中国一汽等26家企业作为发起单位，组成理事会。发起单位的主要领导出任名誉理事长，有关研究机构负责人出任副理事长，同时从会员企业、政府部门、研究机构、高等院校选择一批有研究能力和研究成果的专家学者作为常务理事和理事。
三、做好课题研究工作，为企业发展提供研究成果
（一）“后危机时代大企业发展战略”课题研究。
为深入探讨集团公司如何应对金融危机的冲击，研究我国大集团在金融危机后期如何制订发展战略，抓住机遇实现可持续发展。我会向国资委和科技部申报了国家软科学研究重大科研项目“后危机时代大企业发展战略研究”课题。2010年在对联想、大唐、鞍钢、天津港、中国石油、东风汽车等进行专题调研的基础上，完成了课题研究主报告和典型案例研究报告，并正式出版。
（二）“集团公司法律风险管理机制的现状研究与优化建议”课题研究
为配合国资委加强中央企业法律风险管理机制建设的部署，借鉴跨国公司法律风险管理机制的经验，创新和完善我国企业法律风险管理机制，经国资委批准立项，由我会牵头组织开展了“集团公司法律风险管理机制现状研究与优化建议”课题研究。目前课题研究已经完成了对中移动、中化、宝钢、大唐、联想、万向等多家大公司的调研，正在进行主报告起草。同时为了广泛汇集社会各界对企业法律风险管理的研究成果，使课题组站在较高的起点上进行研究，我会还开展了企业法律风险管理研究成果的全国征文活动。
四、推动我国大集团抓住海外投资机遇，发展跨国经营
由商务部、国资委支持的跨国公司国际年每年一次，已经连续举办八届。八年来国际年会围绕“引进来”和“走出去”的对外开放战略，通过对话交流，推动中外企业对接，为跨国经营提供了有效的帮助，受到国内外大公司的关注。2010年9月7日，我会以“从危机走向复苏”为主题举办了第八届跨国公司国际年会。第九届全国政协副主席陈锦华在开幕式上发表了“抓住机遇、调整结构、创新发展”的致辞。国家相关部门和部分会员企业领导在会上发表了演讲，深入分析了世界经济从危机走向复苏的形势、国家经济转型及国家经济政策，中国企业新机遇，以及企业持续发展的成功之道。
五、积极开拓新的服务领域，提升为会员企业服务的能力
为适应新形势，及时向国务院和政府有关部门反映会员企业的建议和诉求，创办了《建言摘报》，已经试刊16期。为加强与会员企业高层领导之间重要信息沟通，出版《集团公司高层内部参考》22期。为保持秘书处与会领导之间的信息汇报渠道的畅通快捷，出版《工作简报》7期；为加强会员企业之间的信息交流，出版《集团公司信息》11期。
为拓宽服务企业的渠道和平台，有效地为会员企业和社会公众提供优质信息服务，我会对原有网站进行了重新设计改版。为加强本会会员网络建设，我会举办“优秀工作者表彰大会暨新春联谊会”，对获得“优秀工作者”称号的宝钢集团郭建光32名同志进行表彰。
六、健全组织体系，加强秘书处建设
（一）加强会员发展工作。近年来有河北钢铁集团、广东发展银行、广东交通集团、远东控股集团、标准银行集团曼斯律师事务所等入会，还有内蒙河套水务集团、冀东水泥集团等也提出了入会申请。
（二）加强秘书处内部管理，建立专职工作团队。秘书处制定了内部管理机制改革方案，解决了长期存在的秘书处工作人员年龄偏大的问题，充实了一批具有较高学历、富有朝气的年轻干部，建立了精干的专职工作团队，并要求建立了党支部。同时秘书处制定了15项内部管理制度。
一年来，我会尽力做了一些工作，但是距离国资委领导的要求、距离会员企业的要求还有很大的差距，需要今后不断努力改进。
2011年工作计划
2011年是“十二五”规划纲要实施的开局之年,我会要继续坚持为大集团服务的宗旨，扎扎实实工作，为推动经济发展方式转变、产业结构调整、自主创新、增强经济增长活力和动力，为改善民生、保持社会和谐稳定，实现经济平稳较快发展的目标做出贡献。
一、加强经济政策研究，为涉及集团公司发展的国务院重大经济决策提供咨询建议
（一）经济政策研究工作委员会要配合组织优秀企业家参与国务院重大经济决策咨询建议，组织大集团经济研究机构联合开展研究，进行横向交流，分享研究成果，实现资源共享，综合研究成果，向国务院领导提供建议。
（二）定期组织集团公司总裁座谈会，结合集团公司生产经营实际，分析经济形势，交流经验，沟通信息，研究应对措施，向国务院领导提出促进大集团发展的建议。
（三）办好《建言摘报》，及时向国务院、发改委、国资委报送会员企业对社会经济发展和企业发展等有关问题的诉求和建议。
二、加强大企业发展战略研究，探索具有中国特色的现代企业制度，为集团公司发展提供研究成果
（一）在当前错综复杂的国内外经济形势下，我会要争取与著名研究机构、高等院校建立战略合作联盟，围绕“十二五”规划纲要提出的大型企业发展目标，筹划和逐步展开具有中国特色的现代企业制度的研究工作。
（二）定期举办“聚焦经济热点研讨会”，邀请政府主管部门、研究机构负责人、海内外著名专家学者作主题演讲，与大集团高管人员互动交流，对经济热点问题进行深入探讨，为经济政策研究和企业战略决策提供帮助。
（三）完成“法律风险管理机制的现状研究与优化建议”课题研究，向国资委报送“创新和发展集团公司法律风险管理机制的建议”，做好企业法律风险管理机制建设优秀论文征集评选工作，在第九届跨国公司国际年会上颁奖，汇集出版研究成果和优秀论文。
三、应对后危机时期的形势，促进大集团抓住机遇，稳健进行跨国投资与国际化经营
后危机时期世界经济缓慢复苏，海外资产和资源的投资价值凸现，集团公司面临海外投资新机遇。我会要抓住关系企业可持续发展的一些重大问题，进行不断深化的研究服务工作。特别是要推动形成中国企业海外投资的协调机制、促进政府各部门加大对海外并购和名牌产品海外拓展的政策支持力度。同时利用海外高端人才优势，开展海外投资与风险管理专题培训工作。要做好2011年“第九届跨国公司国际年会”的选题及其筹备工作。
四、逐步形成为会员企业提供个性化服务的机制
最近会员企业提出了一些需要解决的涉及宏观经济政策的问题，我会经过梳理，拟有重点的配合企业进行专题研究，向国务院和有关部门进行专项反映，争取逐步解决。这些专项问题包括南海深水油气资源开发战略问题；实行石油特别收益金征收的差别化管理问题；完善分税制、促进企业兼并重组问题；建立统一的空运管理模式，解决空域拥堵老大难问题；完善水电项目核准机制问题；合理征收碳税问题；建立自由贸易港区问题；加大优质主焦煤资源开发利用，打破发达国家欲形成继铁矿石之后的优质主焦煤资源战略瓶颈；发展化工新材料和特种化学品问题；推广水泥窑处理城市垃圾，解决城市掩埋垃圾或焚烧垃圾造成污染的问题；发展支线航空的政策支持问题；海水淡化的政策支持问题；突破医药行业技术瓶颈问题；建立行业技术专利共享池问题、构建大型企业完整的技术创新体系问题等。
五、加强信息交流沟通，分层次地做好信息服务工作
继续办好《集团公司高层内部参考》，发表和报送研究成果，传递经济动态分析、企业改革发展等重要政策信息和政策建议等，供会员企业领导层进行经营决策参考。提高《集团公司信息》月刊的编辑发行工作质量，尽快出版电子版，快捷提供会员企业重要信息和国家重要宏观经济信息。继续出版《工作简报》，及时向总顾问、名誉会长和会领导汇报工作。定期举办会员企业的交流活动，组织会员企业沟通信息，探讨研究一些深层次的问题。与国家统计数据信息中心合作，开展集团公司有关信息发布活动。
六、加强组织体系建设，增强我会自身发展能力
（一）积极做好发展会员的工作，扩大组织基础。我会要扩大会员企业范围，吸收一批行业排头兵集团公司，特别是新兴产业集团入会，要发展一批大型金融企业、贸易企业、服务企业和地方国企集团、民营企业集团、大型合资企业、跨国公司独资大型企业入会。
（二）逐步建立一批专业委员会或工作委员会，提升我会工作的专业水平，拓宽服务渠道。我会要逐步建立必要的专业委员会，吸收一批精通专业的优秀人才和有识之士加入到专业委员会中来。在经济政策研究工作委员会、信用工作委员会的基础上，筹备法律顾问工作委员会、公共关系工作委员会、文化与艺术工作委员会等。
（三）加强秘书处队伍建设，增强我会的服务能力。秘书处要采取措施，集聚优秀专业人才，打造职业化的工作团队，增强服务能力，创造服务品牌。要加强思想建设、组织建设、能力建设和作风建设，逐步做到内部管理制度化、工作规范化，确立服务意识、品牌意识、竞争意识、创新意识，为会员企业服务，为国务院重大经济决策服务。
（四）聘请一批特大型会员企业集团优秀企业家组成主席团，进一步创造企业家平等参与的氛围。根据工作需要，从我会组织结构的特点出发，拟采取较为灵活的方式，聘请一批特大型会员企业集团优秀企业家组成主席团，有助于更好地集思广益、为国家重大经济决策提供咨询建议，有助于实现我会与欧美大企业协会以及世界大企业协会的对接。
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