中国集团公司促进会

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大唐集团攻坚克难抢抓机遇

【集团公司对策】

    大唐集团总经理翟若愚近日强调面对国际金融危机持续蔓延，全集团公司要应积极应对新挑战、努力抢抓新机遇，要根据当前经济形势特点和集团公司实际，确定2009年的工作思路、奋斗目标和重点工作，动员全系统八万员工，同心协力，攻坚克难，决定把2009年作为集团公司的“攻坚年”。
    “攻坚年”的总体要求是：正视困难，把握机遇；坚定信心，攻坚克难；立足当前，着眼长远；求真务实，扎实工作。
    一是要辩证地看待形势，努力化挑战为机遇。既要看到挑战的严峻性，更要看到挑战中蕴涵的新机遇，努力化经营压力为提高经营管理水平的动力，化发展难度加大的挑战为调整结构、提高发展质量的机遇，使集团公司的经营和发展水平迈上一个新台阶。
    二是要知难而进、迎难而上，全力以赴攻坚克难。既要做好打硬仗的充分准备，更要坚定战胜困难的信心和勇气。全力以赴攻克项目核准、资金筹措以及提高设备利用小时和经济效益等制约三大目标实现的难关。
    三是要妥善处理发展与防控风险的关系。既要努力推动集团公司的较快发展，又要有效防范和控制各种风险。
    四是要辩证地处理当前和长远的关系。各项工作既要立足于应对当前的挑战，又要为集团公司的长远发展创造有利条件。特别是在资产收购方面既要充分考虑投入产出和近期效益，又要注重对集团公司长远发展的影响。
    五是要继续发扬脚踏实地、真抓实干的工作作风。各企业、各部门和全体员工都要把自身工作与集团公司发展大局结合起来，勤勤恳恳、扎扎实实地做好每一项工作，以实际行动为实现三大目标添砖加瓦、贡献力量。
    根据上述工作思路，集团公司2009年要完成以下主要指标：安全生产不发生重大人身伤亡事故、人员责任的重大设备事故、电厂责任的重大电网事故、重大火灾事故、溃坝事故、重大环境污染事故、负主要责任的重大交通事故，保持安全生产稳定局面。发电量完成4200亿千瓦时；供电煤耗完成330克/千瓦时，销售收入完成1270亿元；利润总额力争整体扭亏为盈；资产总额达到5000亿元；资产负债率完成国资委考核指标；全员劳动生产率达到50万元/人·年；开工规模达到726万千瓦；投产规模达到1300万千瓦；期末发电装机规模达到9540万千瓦。

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