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首钢炼铁厂齐心协力渡难关

【集团公司对策】 

 

 

 

 

    首钢炼铁厂深刻分析当前金融危机对钢铁产业影响的形势,提出要围绕保顺稳、打指标、降成本、增效益,打好经营生产攻坚战;围绕新基地建设与发展,打好技术创新攻坚战;围绕科学发展要求,打好科学管理攻坚战;围绕发展战略,加强党的建设、人才队伍建设和企业文化建设,构建和谐炼铁,营造向上氛围;完善硬实力,打造软实力,提高整体综合实力,全面完成今年各项目标和任务,在首钢战略转型期再立新功。
    2009
年,炼铁厂面临着严峻挑战:一是主体设备老化和原燃料不稳定使高炉稳产高效面临严峻考验;二是原燃料价格与钢材价格的反差,使降低成本、增收节支面临严峻考验;三是不断变化的生产格局使生产组织面临严峻考验;四是新基地需要和生产恢复使人力资源平衡面临严峻考验;五是不断变化的新形势、新情况使安全生产面临严峻考验。
    
为了破解这五道难题,炼铁厂把“总揽全局、干好当前、着眼发展、持续超越”作为全年工作的总方针,明确提出做好以下实事:精心组织,打好经营生产攻坚战。高炉生产积极适应生产组织变化,以顺稳高效、提高煤比、降低焦比为目标,按照总公司阶段性生产计划,搞好高炉强化冶炼。密切关注原燃料质量变化,积极摸索合理的基本制度操作,在稳定炉况的前提下做好“攻守退”。严细降成本、增效益措施,继续保持高炉生产稳定高效,提高风温、负荷、富氧率,在喷煤降焦上实现新突破,大幅度降低燃料费用。根据市场供应状况,合理调整原燃料结构,优化入炉矿石和焦炭、煤粉结构。抓好入厂原燃料动态平衡,优化烧结矿粉结构,在保证烧结矿品位、强度的前提下,多配价格低的矿粉,最大限度降低成本。加大安全管理力度,强化“大安全”理念,通过细致、扎实有效的工作,确保各项工作有序进行。
    
狠抓落实,打好技术创新攻坚战,重点抓好三高炉炉缸焦炭性能变化机理研究。利用有限资金加快技改项目的落实,力求科研成果见效快、见效长。系统总结原始数据和各种技术参数,做好高炉长寿技术研究,为高炉顺稳提供必要的技术支持。烧结系统积极探索低负压、低点火、低亚铁的生产实践,完成一混喷加热水的工业试验,加速生石灰消化,为进一步提高烧结矿质量提供技术保证。从首钢炼铁事业发展的大局出发,主动出击,为首钢大发展做好技术储备。开辟首钢炼铁技术信息交流平台,超前了解现代化特大型高炉采用的新技术、新工艺、新设备以及炉料结构、冶炼规律、基本操作制度等方面情况,发挥“大本营”的优势,利用炼铁厂的高炉进行拉练,为新基地发展提供强有力的技术保障。
    
精益求精,打好科学管理攻坚战。一是构建严谨高效的炼铁管理体系,以“一贯制”管理为突破点,通过全流程工艺技术数字化和模块化管理,实现精准控制和精准操作。二是强化设备动态管理,做到精心普查隐患清,精密分工职责清,精细管理动态清,精准考核评价清,确保设备无缺陷、无隐患,巡检维护到位,操作准确无误。三是突出抓好企业安全生产主体责任和行政一把手第一责任“两个责任”的落实,全力推进安全生产整章建制和安全生产标准化建设,为各项目标任务的全面完成奠定坚实的安全基础。四是针对生产组织、工艺衔接发生的新变化,及时修订、补充、完善、废止有关规章制度,确保各岗位规程完善和健全,确保全年各项目标和任务顺利完成。五是提高全员环保意识,对影响环保的问题做到检查、发现、处理“三及时”。

 

 

 

 

 

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