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近几年来中国的大型企业，特别是中央企业管理体制和经营机制已经发生了深刻的变化，综合实力明显提高，成为具有较强竞争力的市场主体，
2009年中央企业资产总额超过1千亿的已经有53户，营业收入超过1千亿的有38户，进入2009年美国财富杂志公布的世界500强中有24家中央企业，一批中央企业不仅是国内行业的排头兵，在国际市场上也有影响力，如中国移动、中远集团、中船集团、神华集团、宝钢集团等中央企业，已经成长成为世界知名的企业，在行业内名列前茅。中央企业的国际化经营这几年也取得了积极的进展，一批企业加快建立全球营销网络，积极拓展国内外市场，一批企业加快走出去的步伐，开发资源承揽工程，对外投资份额不断扩大，一批企业在境外设立研发机构，缩小与国际先进水平的差距。据商务部的统计，有117家中央企业进行对外投资活动，截止到2008年底，中央企业在全球127个国家和地区共设立对外直接投资企业1791家，累计对外直接投资1165亿美元，占中国对外直接投资累计净额的63.3%，但总体上看，中国大企业开展国际化经营还处于起步的阶段，整体规模偏小，在产业结构跨国经营能力等方面，仍然存在着巨大的差距。从对于投资规模来看，单个投资额远远低于国外发达国家同行业的企业，缺少世界知名品牌，而且严重缺乏国际化经营的人才。
国际化发展是中国大企业融入世界经济一体化的必然要求，也是企业加快发展提升核心竞争力的迫切需要，中国大企业要把握全球经济发展的趋势，抓住资本、技术、人才、市场格局变化的机遇，加快企业国际化经营步伐，努力培育具有国际竞争力的大公司、大企业。要实现这一目标必须努力做好以下几个方面：一是完善公司治理结构，近几年，中央企业进行建立规范董事会的试点，企业的决策层和执行层，决策权与执行权基本分开，外部董事超过半数，初步建立起一套科学决策的机制，决策更加科学，管理更加有效，风险防范意识内部管控能力大大加强。这为中央企业开展国际化经营提供了坚实的体制保障。二是制定科学合理的战略规划。要明确企业发展的使命，制定切合实际的国际化战略，延伸和提升企业的价值链，从根本上提升企业的实力和竞争力，对国际化发展战略进行系统的分析和全面的评估，切实防范经营风险和重大决策失误。三是加强技术创新和品牌建设。当前积极谋求新的技术革命，已经成为世界各国化解金融危机摆脱困境的重要出路，大企业必须发挥在国家创新体系中的主体作用，切实走在企业自主创新的前列，实现企业发展由成本驱动向创新驱动的转变，由依靠传统比较优势向创造新的竞争优势转变，努力改变在全球产业链中的低端地位，培育形成具有自主知识产权的核心技术和知名品牌。四是切实提升国际化的经营能力。根据适应更高水平竞争的要求，加快培养具有国际化经营能力的复合型人才，逐步改善人才结构，使我们的骨干员工队伍，更加了解国外市场的经营环境和司法体系，以适应国际化经营的要求。五是积极履行社会责任。中央企业是我国企业开展国际化经营的骨干，在海外生产经营活动中要树立中国企业良好的国际形象，模范遵守所在国法律，尊重所在国的习俗，保护当地环境，维护当地员工的权益，积极参与社区建设，实现互利共盈共同发展，为当地经济社会发展作出积极的贡献。
（选自国资委副主任邵宁在中国发展高层论坛2010年会上的演讲）
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