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中国经济成为华人跨国公司迅速发展的重要因素。改革开放30年来，中国经济年均9.5%高增长，尤其2003-2007年连续5年保持两位数增长。中国成为世界各国跨国公司投资的首选地，华人跨国公司更是如此。华人跨国公司大多数属于中小型跨国公司。找到一块适合自己的海外投资沃土，是中小型跨国公司成长的关键因素之一。2008年新上榜的103家华人跨国公司，在中国大陆有直接投资的公司为98家，比重高达95%；其中第一次海外直接投资地为中国的公司有40家，占总数的38.8%。比1997榜中的54家海外华人跨国公司提高了36个百分点。
海外华人跨国公司与中国产业发展。海外华人跨国公司对中国的直接投资是典型的双赢行为，一方面海外华人跨国公司通过对中国的直接投资迅速成长；另一方面，海外华人跨国公司通过对中国的直接投资，越来越多地促进着中国产业的发展。（1）促进IT产业。近10年来，海外华人跨国公司对中国高新技术产业发展影响最突出的就是IT产业。2008榜上的152家海外华人跨国公司，属于IT产业的有46家公司，其中45家海外华人跨国公司在中国建有工厂或研发中心。（2）发展生物制药业。在这个高新技术行业中，2008年新上榜公司中有5家是制药业，并且都在中国建有工厂。预测未来10年里，在海外华人跨国公司中，生物制药业将成为影响中国产业发展的又一个“明星”。（3）提升传统行业。从改革开放起，海外华人跨国公司主要是台湾和新加坡的厂商通过对中国食品业和家具业的直接投资，越来越多地促进了这两个产业的现代化发展。（4）产业（设备）转移。这方面最突出的事例是飞马集团2003年把德国凯泽斯图尔焦化厂转移到中国兖州兖矿集团，使中国的炼焦业发展超前了15年。（5）促进中国内地科技园区的跨越发展。
创建全球华人创新网络及其价值。20世纪中叶，在后进国家中国与以美国为代表的先进国家之间演生出一个“全球华人创新网络”。它源自中国，又深深地嵌入美国的创新体系，是美国创新体系的组成因素。华人技术移民在美国硅谷的成长和全球化，是全球华人创新网络的产生和发展的“缩影”。1990-1998年间，美国硅谷一共创建了7826家高科技企业，其中有1536家（约占20%）是由华人创办的。美国的华人在科技创新领域的重要地位与作用是众所周知的，1980年代中期“在美国著名大学的系主任中，三分之一是华人；美国机械工程学会中任分会主席的，华人占了一半以上；阿波罗登月工程中三分之一的高级工程师是华人。美国的大企业在中国建立了几十个研究开发机构，象IBM公司、微软公司、摩托罗拉公司等等。美国企业建立的研究开发机构，已占外国企业在中国建立研究开发机构总数的将近一半。
另一方面，中国也有越来越多的企业在美国设立了研究开发机构，其成员也以华人科技人员为主。从全球战略的角度看，中国今后可信赖利用（互利）的国际资源，居首位的就是散居各国的华人——企业家、科学家、工程师等及其掌握的资金、信息和关系，可以简称为华人网络。这一资源是中国今后的发展最应充分利用（互利），并进一步建设、巩固和扩大的。这是一个关系到中国长远战略发展的重大事项。中国的产业结构和产品结构必须向高级化上升一个台阶，才能保证中国经济的顺利发展。其关键一是增加产品/服务的技术含量，二是创建国际品牌。全球华人创新网络正是解决上述瓶颈的重要资源。
全球华人资源与中国企业走出去。中国企业走出去，已经成为国家战略。中国企业走出去战略的难点和最缺的资源是国际化人才。最近两年在研究中国企业“走出去”的过程中，也对日本和韩国的企业“走出去”的过程进行了一些比较研究发现，东亚企业成功并购大型欧美企业的案例很少。至今为止全球运转的市场经济制度和企业制度实际上是欧美国家和企业建立起来的，相关规矩、商业语言等都是以西方文化为基础的，这给东亚企业或中国企业走出去造成了一个非常大的鸿沟。突出表现是，中国、日本和韩国的企业不可能在短时间内大量聘用和管理欧美的中高层管理人员，这一点尤其表现在并购问题上。据麦肯赐公司2005年一项关于国际化人才需求的调查，认为中国企业目前所需要的中高级的国际化管理人才是75000人，而中国目前所具备这个资格的只有5000人，且这种国际化人才不是能在国内培养出来的。
海外华商将成为解决中国企业走出去战略难题的重要因素。海外华商是现存的商业资源，不仅与中华民族文化存在“血脉”联系，而且在经济合作层面也是中国“引进来”的主要力量。在中国企业走出去的过程中，充分利用海外华商资源，采取不同的方式建立合作联盟关系，必将成为中国企业解决国际化人才稀缺战略难题的最重要因素。在这方面，已经有的一些成功案例可以提供富有价值的启示，例如中国蓝星集团总公司和温州的康奈集团等等。中国经济的可持续发展要求中国企业必须拥有世界级的跨国公司经营管理人才。从全球视野来看，在未来的5-10年内，华人必将成为全球经理人的重要资源。中国政府和企业必须从战略高度上认识到华人全球经理人的价值，充分利用这些华人资源，从而更有效地实现培育世界级跨国公司的目标。
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