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据报道，天津市通过对4241家企业进行市场人才调查发现，由于应聘者的技能与企业需求的技能不匹配，24%的企业面临人才短缺的困扰。其中最难招到合适员工的3个职位是“工人”、“技术人员”和“销售代表”。
近十多年来，由于工作辛苦、收入不高，加之工人下岗等多方面的原因，“工人”这个职业开始不“吃香了”，想当工人的人也越来越少了。父母只有在没有办法的时候，才让自己的孩子当工人。要解决当前企业出现的工人荒问题，要从完善体制机制上入手。
一是要对工人的劳动给予充分的尊重，正确评估工人劳动的价值，给他们应有的劳动所得。劳动报酬是人们生活的第一需要，提高工人的劳动所得是解决当前工人荒的一个重要内容。所以，对分配方式做出相应的调整，提高工人的劳动所得是当务之急。
二是要给工人充分的表达权和企业管理的参与权。给工人充分的表达权，让工人参与企业管理，是尊重工人，把工人当兄弟的具体体现。只有让工人感受到企业就是自己的家，自己是企业的主人，他们才会把企业的事当做自己的事，全力以赴地为企业发展而工作。
三是要提供良好的工作环境，让工人在工作中实现人生价值。体现自身价值是每个人的追求。在企业里创造良好的工作环境，组织工人学习培训，鼓励发明创造等，上下齐心，企业才能获得快速发展。企业发展了，工人在各自的岗位上也得到提高，实现了自身的价值。
四是要关心工人的实际情况，让他们看到发展的希望。随着社会的发展，工人对生活改善有新向往，对人生目标也有新追求。对于生活上有困难的工人，领导要想办法帮助解决，在实现人生目标上，要为工人搭建平台，给予必要的支持。
只有让工人觉得他们是受人尊重的，并通过工作能够实现自身的价值，他们才会愿意继续当工人。 （中国经济网）
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