王家华：矿业海外并购应实行多方组合策略

文章来源：发布者：发布时间：2013-06-17 13:52:48阅读：次

中国矿业联合会常务副会长王家华近日表示，中国矿业企业“走出去”一定要有国际视野，要认识到每个国家的情况都不一样，要针对不同国家采取不同应对战略和策略，切忌一个模式。
        他认为中国矿业“走出去”不尽如人意的原因是：在形式上主要是落后的小生产者生产方式；在理念上缺乏国际现代视野；在运行上受到环境、原住民、劳工等问题困扰；在标准上与国际不接轨；在组织上缺乏支撑，都是“单飞”。
        他说，“走出去”的方略是各种企业要素的组合，把各种企业优势发挥到极致，劣势降到最低才能成功。民营企业打冲锋在于机制灵活，海外并购审批程序相对简单。并购要抓住瞬息万变的机遇，因此民营企业打冲锋顺理成章。风险勘查要有技术的支撑，地勘单位可以自己筹钱勘查，也可以与企业合作勘查，两者结合效果更好。大企业并购决策速度慢，用接盘的方式才能降低并购成本。
        对于具体的路径，他谈到，对于大型专项基金收购而言，收购对象是资金链已经处于断裂阶段、有较好矿业资产的初级勘查公司。在目前形势下，并购的对象以上市公司为宜；并购的团队以有丰富运作经验的团队为宜，本土化战略是首要的战略；并购的资产，现阶段以成熟的项目为宜，以利于迅速形成现金流；并购的项目地以法律健全、对华关系友好、基础设施具备、不确定因素较少为宜；并购的价格以目前市值处于低谷为宜；并购的方式以民营、地勘、大企业、金融机构合理组合为宜。    （国研网）