邬贺铨：互联网化发展促电信业加快转型

文章来源：发布者：发布时间：2012-09-10 15:10:58阅读：次

中国工程院院士邬贺铨日前指出，伴随着互联网尤其是移动互联网的快速兴起，传统电信业的互联网化趋势开始显现，这不仅带来了网络设施和技术的演进，还带来了商业模式、管理模式等多方面的变革。在这一趋势下，电信运营商需要从多方面向互联网企业学习，以创新加快转型。

第一，电信业务的互联网化。在传统电信业务模式下，电信运营商主要提供实时通信服务，包括话音、短信、彩信等。然而，随着短信的群发以及博客和微博的出现，业务正在向着公开化的方向发展，尤其是微信、米聊的出现，更是不仅公开而且实时。据统计，今年上半年全国非话音业务收入接近电信业务收入的50%，同比增长17.5%。

第二，通信终端的互联网化。智能终端作为消费终端的功能已经超过了通信终端的功能，其互联网终端的功能超过了话音终端的功能。在这一趋势下，互联网企业开始取代传统通信企业进入手机市场，同时还有大批的服务提供商进入到手机市场。　

第三，网络属性的互联网化。传统移动网话音基于电子交换，数据基于分组交换，但在LTE时代，语音和数据都基于分组化的技术。由此可见，网络技术本身已经互联网化了。

第四，平台的互联网化。互联网的模式是开放平台，目前，电信运营商也在建开放平台，比如中国电信的天翼空间以及中国移动的飞信平台。

第五，商业模式的互联网化。传统的电信商业模式是运营商通过提供服务向客户收费的单向收入模式，而互联网的包月模式却意味着在包月网速或浏览限度内的各种通信不再另收费。今天的电信运营商正面临免费电话的冲击。

第六，价值链的互联网化。传统的电话业务时代，通信业的价值链比较短，传统的电信运营商在价值链中起重要作用也获得主要利润，但在移动互联网时代，这一情况改变了，移动互联网的兴起使得产业的价值链被拉长，并且价值开始向内容倾斜。从全球来看，做内容的企业的市值和收益比电信运营商高，而电信运营商的市值又要比卖产品的高。

第七，电信运营商组织结构的互联网化。“传统的电信运营商通常采用集团、省、市三级体制，而互联网企业通常是扁平化专业化分工。”目前我国的电信运营商在组织结构上开始学习互联网企业的模式，比如中国电信和中国移动就计划将基地独立出来，成立互联网公司。

面对互联网化带来的挑战，电信运营商正在积极转型，国外有的电信运营商已经开始向云计算转型，我国的三大电信运营商也在考虑向移动互联网和云计算转型。（《人民邮电报》）

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