中企绕过美国贸易保护主义投资成功

近年来，一些中国公司在美国投资并非不可能，但已被证明非常难。美国的保护主义对中国投资的阻击出现在各个领域，从油田到洗衣机，再到手机。去年，美国国会以所谓威胁国家安全为由，拦下了华为和中兴两家公司与美国政府以及政府承包商的大部分合同，这是迄今为止贸易保护主义对中国企业投资最引人注目也最令人不安的一次出击。
        有些企业找到了一条绕过贸易保护主义的投资路径。它们通常采用对地方性项目进行投资或收购少量股权，避开对全国性企业或控股权的收购。善用这一战略的最好例子是中国两家标志性企业：中海油和海尔，二者在本世纪头10年都曾受到美国贸易保护主义的困扰。
        2005年，中海油出资185亿美元竞购加利福尼亚能源企业尤尼科，很快就遭到美国国会的反对，他们认为交易会将最重要的能源交到中国人的手上。美国外国投资委员会则声称将建议总统阻止收购。很快，中海油退出竞购。这次受挫后，中海油开始重新思考在美的投资战略，并把目光转向对区域性项目的少数股权投资上。此后，中海油低调地收购了几个墨西哥湾深水油田以及位于科罗拉多州、怀俄明州的页岩油田和天然气田的少数股权。今天，中海油已经是在美国运营得最为成功的中国企业之一。
        当海尔在2005年试图收购美国四大家电生产公司之一美泰克时，遭遇了类似的麻烦，最终因来自政治方面的阻力迫使海尔撤回其13亿美元的竞标。此后，海尔把目光从知名企业身上移开，转为投资区域性企业的策略。早在2000年，海尔在南卡罗莱纳州投资4000万美元开办了一家工厂，这是它在美国的第一笔投资。之后，海尔在曼哈顿建立了美国运营总部，并在新泽西、北卡罗莱纳以及阿肯色州建立了制造和物流分支。
        虽然中国直接投资能带来巨大利益，美国国会却很可能继续设置障碍。然而，美国地方上的州和城市政府则不同，其中很大一部分对中国企业能为当地带来的资金和就业求之不得。很显然，中海油和海尔找到了一条前进的道路。