中国企业不要为“国际化”而国际化

文章来源：发布者：发布时间：2013-06-26 15:02:30阅读：次

中国企业海外扩张的步履之快、规模之大着实令人振奋，但大批海外项目难以盈利。企业如何选择对外投资才能实现资本的合理回报？其中一条就是不能为了“国际化”而国际化。
埃森哲管理咨询公司大中华区总经理杨葳认为，37%的企业认为过去三年里海外的业务或者投资是盈利的，其他企业认为经营状况比较保守，或者亏损。中国整个企业的国际化水平还是处于初级阶段。一方面与美国、日本相比，整个投资的比重较低，海外运营的收入也较低。更重要的是品牌和规模不相称。从企业的发展来讲，大而不强是一个很严重的现象。
埃森哲的研究报告称，中国企业国际化主要面临五个困境。首先是缺乏统筹一致的国际化战略。只有26%的企业认为自己具备了真正驾驭海外的发展能力。第二是执行力薄弱。从战略的规划到最后呈现出来的一些业绩目标，只有43%的中国企业认为它已经具备了落实和执行国际化战略的能力。第三是管控粗放简单。只有29%的企业建立了恰当的IT基础架构，仅38%的企业认为自己有合理的流程可保证多个地理位置有效运营。第四是人才困境，在海外难以吸引和保留当地人才。第五是文化障碍。本土文化和中国企业的文化，怎样融合成一个以全球化战略为导向、价值一致的协同文化。（《经济观察报》）