“中国能建”品牌闪亮在南亚大地

 中国能建天津电建项目团队总包的印度纳佳项目，其2台66万千瓦燃煤电站是目前中国出口并已投运的单机参数最高、容量最大的准超超临界燃煤火电机组，1号、2号机组分别于2016年11月15日和2017年2月18日实现商业运行。
        纳佳项目已走过了5个年头。5年里，中国能建天津电建项目团队始终以高标准、严质量、敢拼搏、勇担当的精神要求自己，把“共赢致和，行稳致远”贯穿于整个项目的执行过程中，项目全体员工通过严格管理，周密统筹，实现全方位的精细履约，向业主提供全过程的优质服务，充分彰显中国能建的综合实力，将“中国能建”品牌再次拭亮在国际舞台。
        勇担社会责任 播种友谊之花
        印度纳佳现场位于印度南部沿海，在印度安德拉邦境内，距内罗尔市东南方向约50公里。现场周边遍布多个村落，其中村民的生活水平一直处于贫困阶段，村民所能从事的工作非常有限，主要以种地和养殖为生，其人均收入处于最低生活水平。鉴于此，印度纳佳项目部在当地开展工作之初，考虑到项目的属地化，便孕育了雇佣式扶贫的设想。雇佣式扶贫就是以雇佣当地人为项目部基础事务服务为基础，以“按劳支付”的方式扶贫。这种“雇佣式”扶贫方式，能够调动当地贫困村民的主观能动性，增强自我发展动力，解决部分物质匮乏的问题，为当地的发展尽了一点绵薄之力。
        从第一批项目人员入场开始，项目人员就与印度当地百姓建立起了深厚的友谊。项目部人员经常带着中国的茶叶、精美的小工艺品到当地百姓家中做客，当地百姓也会在闲暇时带着当地的水果、农产品等回访项目部驻地，项目部与当地百姓打成一片，在当地群众遇到困难时积极提供力所能及的帮助。
        印度内罗尔地区容易引发季节性洪涝灾害，2015年11月到12月，内罗尔地区遭受了几十年一遇的洪涝灾害，众多民房被毁，农田被淹，项目部了解到当地百姓的遭遇后立即组织人力参与抗洪抢险，与当地百姓建立起了超越国界的钢铁友谊；当地百姓已经把中方人员视为亲人，在项目部需要帮助时当地百姓也会立即站出来帮忙，有一次项目负责后勤采购的车辆出现故障，抛锚在乡村道路上，车上载满了新鲜果蔬、肉类，在40多摄氏度的高温下，这些食物很快就会变质，当地百姓闻讯后立即赶来帮忙，村长调用了村里唯一的一辆越野汽车帮助项目部完成食物运送，又调来了村里的拖拉机把项目部车辆拉回生活区。这种你帮我扶的友谊已经深深的植根于项目员工和当地人民心中。
        全面高效管控 夯实项目履约
        作为项目部的总包方，中国能建天津电建负责纳佳项目履约中的设计、招标采购、印度锅炉强制法规认证、设备监造、BTG设备安装验收五大部分。为此，项目部主动提高站位，高瞻远瞩，自我加压，确保各项工作高效推进。
        设计是工程的基础，项目部先后组织近30次业主方、总包方、设计院和相关设备厂家等各方参加的设计联络会，快速有效地解决了各相关方的设计接口和提资问题；为了保证设计进度，要求设计院每半个月向项目部提交设计进度报告；并专门安排技术人员常驻设计院，加强了设计过程中的沟通与监控，项目工程技术人员经常加班加点审核图纸，汇总意见。在项目部的持续大力推动下，施工图设计工作于2015年6月初全部完成。
        在项目招标采购过程中，技术人员深入了解中印大合同中对于相关设备的强制要求，并分类进行汇总出与国内常规不一致的要求，并结合印度相关标准，针对这些特殊要求提前与相关方进行技术方面的澄清答疑和商务谈判，有效地规避了风险。
        项目独立完成IBR认证。纳佳项目从受热面、管道的设计标准方面和选材方面都遵循了印度锅炉强制法规IBR（Indian Boiler Regulation）规程及IBR完全接受的ASME标准，所以有效地规避了风险。但是图纸的IBR认证过程却是艰难的。2013年4月底第一次提交图纸，到2014年6月六批次图纸认证完成，纳佳项目部技术人员对每一批次图纸都进行了认真的审核与整理；期间项目多次派出技术人员、商务人员到印度纳佳项目总包方和IBR认证机构进行沟通、协调。相关IBR图纸认证的快速完成，为相关设备的生产和设备发运打下了良好的基础，有效地推进了工程的整体进度。
        独立完成设备监造。纳佳项目监造工作从2012年9月1号机组锅炉地脚螺栓开始，到2013年，电除尘钢结构、锅炉钢结构、各大辅机设备、锅炉受热面、汽轮机及发电机本体、后续辅机侧设备监造工作陆续展开，所有设备的监造工作都如期完成。无论是在技术层面或是管理方面，都是项目执行过程中的亮点。针对项目监造设备多，监造监理方多，监造地点多，监造检验技术条件苛刻等问题，项目部在计划、安排、实施监造工作时，既注意到了工程设计特点及要求，同时及时跟踪设备的检验进度，敦促厂家按期完成交货，有力地配合物流部门相关发运工作。
        施工现场BTG设备的安装和验收工作也很艰难，对于现场BTG设备的安装、验收，印度至今仍没有成型的标准可以遵循，印度电建单位进行施工，唯一的依据就是图纸的要求。所以这加大了印度纳佳现场技术人员的工作难度。针对现场的施工指导和调试指导工作，项目部一直要求技术人员必须做到“手勤、腿勤、口勤”，工作的侧重点一直放在现场的安装过程中质量检查和安装质量验收上，检查质量的同时对于安装进度做好记录并体现在周报和月报内容里面。针对各专业的安装和调试工作，一直坚持以现场检查为工作主线，并将每天在现场检查出的问题汇总后及时给业主和施工单位发信，对于检查出的问题及时与业主、总包方进行沟通、交底；并且收集汇总所有的设计变更，针对每一封信件和变更认真做好闭环工作和记录，同时拍照留存；在每一项施工任务开工之前，提前对印方业主和施工单位做好细致的技术交底工作。通过这些扎实有效的工作，使现场的施工质量得到了有效的控制，业主对天津电建给予了高度认可。
        付出终归会有回报，在各设备现场试运过程中，所有主辅机设备振动、温度等相关参数全部达到合格要求，尤其是汽轮机轴振达到优良标准。
        不忘初心，方得始终！纳佳项目用高效管理和不舍精神，攻坚克难，砥砺奋进，把纳佳项目打造成“中国建造”的示范工程，让“中国能建”品牌高高闪亮在南亚大地。