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“中国大型企业集团产融结合战略与模式研究”课题组举办开题会

文章来源：发布者：发布时间：2012-02-22 18:50:27阅读：次

“中国大型企业集团产融结合战略与模式研究”是由中国集团公司促进会经济政策研究工作委员会发起的专项研究课题，于2012年2月16日开题。

开题会议由中国大唐集团公司协办，课题组顾问韩修国、杨凌隆、张健华、李保民出席会议，近30位课题组成员就课题研究大纲和工作安排进行了研讨。

（国务院国资委巡视组组长韩修国与中国大唐集团公司总经理陈进行在会前交流）

中国经济正处于转型时期，企业也面临重要的战略调整。若要在改变中拥有更强的适应与协调能力，企业必须更多的关注金融协同发展效应对于实现集团整体战略目标所具有的积极作用。

金融资本，因其具有较强的流动性，成为企业集团优化资源配置，实现跨越式发展必不可少的重要工具。而打造全产业链企业以及实现企业多元化发展，更加需要金融平台的有效支撑。

20多年来，我国大型企业集团产融结合的形式多为产业集团从事金融业务，在解决企业集团内部资金融通需求、降低企业集团外部金融服务成本的同时，参与了金融机构的运作，实现了多元化发展；适时转变经营方向，调整行业利润回报，达到了分散风险的作用；利用金融工具的强流动性，实现了由产品投资向产业投资、战略投资的有效转变。

产业的发展，产业链的持续与稳定，需要产业资本与金融资本的高度协同。企业集团追求利益最大化的同时，更要维护我国经济重要支柱产业的平稳持续与健康发展。

大型企业集团要实现产业与金融的协同、主导和保护产业的发展、培养和维护产业生态环境，须从战略调整、业务布局、模式创新三个层次，探索出更有效、更适合也更宽广的产融结合之路。

经过与各成员企业的沟通交流，委员会发起了“中国大型企业集团产融结合战略与模式研究”课题。

课题组邀请了国务院发展研究中心金融研究所和企业研究所、中国人民银行研究局、中国证券监督管理委员会研究中心、国务院国资委经济研究中心、中国社会科学院金融研究所和经济研究所相关负责人为课题顾问。通过政府相关部门的政策解析，全面了解产融结合所涉及的产业政策导向及运行环境，为大型企业集团产融结合战略方向的制定、战略的实施及风险的规避提供清晰透彻的研究参考。

通过分享通用、三星、西门子等外资企业产融结合领域的成功经验，可从产融结合的战略选择、业务布局、平台建设、协同机制、产业规划及模式设计方面，为企业提供系统的研究思路。

课题组包含了11家中国大型企业集团，涉及8个主营业务行业。宝钢、鞍钢、首钢、中石油、国投、大唐、华能、电信、天津港、神华、一汽，均为各行业领域的一线企业，很大程度上标志和影响着所在行业的发展状况，企业有需求也有义务进行深入的研究和思考，发挥产融结合的积极作用，为企业发展和行业稳定提供有效的保障机制。课题研究为期一年，预计于2012年年底结题。出席开题会议的部分课题组成员（见下页）：

韩修国——国务院国资委巡视组组长、杨凌隆——中央财经领导小组原办公室

中国集团公司促进会常务副会长副主任、中国集团公司促进会名誉会长

张健华——中国人民银行研究局局长李保民——国务院国资委经济研究中心主任

朱武祥——清华大学经济管理学院金融系副主任向宜——中国集团公司促进会副秘书长

金允根——三星集团大中华区高级副总裁杨钢——西门子财务租赁有限公司总经理

吴东鹰——宝钢集团有限公司经济管理研究院院长窦力威——鞍山钢铁集团公司经济研究院院长

郝鸿毅——中国石油天然气集团公司政策研究室处长蒋力——国家开发投资公司研究中心主任

张长源——中国大唐集团公司办公厅副主任赵勇——中国华能集团公司技术经济研究院副院长

张建斌——中国电信集团公司企业战略部副总监赵子铭——华能资本服务有限公司研究发展部副经理

罗来峰——天翼电子商务公司副总经理于淘尽——通用电气公司政府事务部总监

产融结合课题组

“中国大型企业集团产融结合战略与模式研究”是由中国集团公司促进会经济政策研究工作委员会发起的专项研究课题，于2012年2月16日开题。

开题会议由中国大唐集团公司协办，课题组顾问韩修国、杨凌隆、张健华、李保民出席会议，近30位课题组成员就课题研究大纲和工作安排进行了研讨。

（国务院国资委巡视组组长韩修国与中国大唐集团公司总经理陈进行在会前交流）

中国经济正处于转型时期，企业也面临重要的战略调整。若要在改变中拥有更强的适应与协调能力，企业必须更多的关注金融协同发展效应对于实现集团整体战略目标所具有的积极作用。

金融资本，因其具有较强的流动性，成为企业集团优化资源配置，实现跨越式发展必不可少的重要工具。而打造全产业链企业以及实现企业多元化发展，更加需要金融平台的有效支撑。

20多年来，我国大型企业集团产融结合的形式多为产业集团从事金融业务，在解决企业集团内部资金融通需求、降低企业集团外部金融服务成本的同时，参与了金融机构的运作，实现了多元化发展；适时转变经营方向，调整行业利润回报，达到了分散风险的作用；利用金融工具的强流动性，实现了由产品投资向产业投资、战略投资的有效转变。

产业的发展，产业链的持续与稳定，需要产业资本与金融资本的高度协同。企业集团追求利益最大化的同时，更要维护我国经济重要支柱产业的平稳持续与健康发展。

大型企业集团要实现产业与金融的协同、主导和保护产业的发展、培养和维护产业生态环境，须从战略调整、业务布局、模式创新三个层次，探索出更有效、更适合也更宽广的产融结合之路。

经过与各成员企业的沟通交流，委员会发起了“中国大型企业集团产融结合战略与模式研究”课题。

课题组邀请了国务院发展研究中心金融研究所和企业研究所、中国人民银行研究局、中国证券监督管理委员会研究中心、国务院国资委经济研究中心、中国社会科学院金融研究所和经济研究所相关负责人为课题顾问。通过政府相关部门的政策解析，全面了解产融结合所涉及的产业政策导向及运行环境，为大型企业集团产融结合战略方向的制定、战略的实施及风险的规避提供清晰透彻的研究参考。

通过分享通用、三星、西门子等外资企业产融结合领域的成功经验，可从产融结合的战略选择、业务布局、平台建设、协同机制、产业规划及模式设计方面，为企业提供系统的研究思路。

课题组包含了11家中国大型企业集团，涉及8个主营业务行业。宝钢、鞍钢、首钢、中石油、国投、大唐、华能、电信、天津港、神华、一汽，均为各行业领域的一线企业，很大程度上标志和影响着所在行业的发展状况，企业有需求也有义务进行深入的研究和思考，发挥产融结合的积极作用，为企业发展和行业稳定提供有效的保障机制。课题研究为期一年，预计于2012年年底结题。出席开题会议的部分课题组成员（见下页）：

韩修国——国务院国资委巡视组组长、杨凌隆——中央财经领导小组原办公室

中国集团公司促进会常务副会长副主任、中国集团公司促进会名誉会长

张健华——中国人民银行研究局局长李保民——国务院国资委经济研究中心主任

朱武祥——清华大学经济管理学院金融系副主任向宜——中国集团公司促进会副秘书长

金允根——三星集团大中华区高级副总裁杨钢——西门子财务租赁有限公司总经理

吴东鹰——宝钢集团有限公司经济管理研究院院长窦力威——鞍山钢铁集团公司经济研究院院长

郝鸿毅——中国石油天然气集团公司政策研究室处长蒋力——国家开发投资公司研究中心主任

张长源——中国大唐集团公司办公厅副主任赵勇——中国华能集团公司技术经济研究院副院长

张建斌——中国电信集团公司企业战略部副总监赵子铭——华能资本服务有限公司研究发展部副经理

罗来峰——天翼电子商务公司副总经理于淘尽——通用电气公司政府事务部总监

产融结合课题组

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